Obra & Gestão

https://youtu.be/ngIQcpzatU4

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A desaceleração da economia e impacta os resultados das empresas, que correm o risco de ver a desmotivação e o desânimo se instalar  nas equipes, que sentem a pressão - afinal o caixa deve ser preservado. Neste momento, algumas qualidades devem ser priorizadas: a) Resiliência (para não deixar a motivação cair); b) Eficácia (fazer somente o necessário,  eliminando etapas desnecessárias,  e economizando recursos) c) Criatividade (São nos momentos de dificuldade que surgem as melhores ideias) d) Visão de Médio Prazo (manter o foco na estratégia e nas ações necessárias para cumprí - las de tal forma que a retomada da empresa seja rápida depois que a economia se recuperar) e) Ser Otimista (acreditar em um Brasil melhor e que o novo presidente eleito comprar com o papel de levar o país adiante  no caminho da prosperidade através da implementação das reformas e ajustes necessários na economia)

A construção chilena é racionalizada desde o projeto. A produção é dividida em setores de lajes/paredes , com instalações concretadas no interior destas paredes e interligando-se aos shafts. Tudo muito simples e enxuto. A racionalização faz parte da cultura de construção chilena. O ponto negativo do sistema é que se dá muito pouca importância a limpeza e organização da obra, e também as soluções para proteções coletivas deixam muito a desejar. O investimento só é feito naquilo que fica incorporado ao produto. No detalhe pode-se ver ainda a Bandeira Chilena, hasteada por todos os lados e inclusive no canteiro de obras. Este orgulho á algo que nós brasileiros temos a aprender com os chilenos.

Como se sabe o Chile é um pais que sofre incidência de terremotos. Diante disso não seria possível executar as casas pré-fabricadas americanas da mesma forma que são projetadas nos estados unidos. A solução foi criar uma casa mista cujo andar inferior é construido de paredes de concreto maciça e o andar superior nos moldes do sistema americano - com painel dry-wall OSB com isolante termo-acustivo, forros removíveis, e siding de vinil . O resultado é um sistema extremamente eficiente e de baixo custo, visto que no Chile o imposto sobre os materiais de construção importados é de 19% , o que viabiliza o sistema.

San Alfonso Del Mar é um balneário antigo e tradicional do Chile e é frequentado por moradores de Santiago do Chile que costumam ter lá sua residência de veraneio. O problema: O litoral chileno é bastante acidentado, com muitos trechos de mar bravo e águas geladas. Devido a grande quantidade de mortes dentre os banhistas a praia de San Afonso del Mar foi proibida aos banhistas. Isto gerou uma grande desvalorização imobiliária no local. No entanto, alguns chilenos visionários enxergaram uma oportunidade - os valores de terreno baixos era um atrativo mas, como tornar novamente San Alfonso de Mal atrativo aos chilenos?? Desta indagação veio uma solução criativa - uma enorme lagoa artificial (de água salgada) , navegável e com piscinas inseridas nela. Tudo isso em m condomínio com excelente infraestrutura de lazer (com restaurantes, bares, serviço de piscina, etc). Criou-se o conceito de condomínio Resort. Algum desavisado pode pensar que a ideia foi simples e que não é tão inovadora assim...

Acesse o link abaixo para conhecer os empreendimentos mais imponentes da cidade do pecado. http://www2.citycenter.com/

A filosofia lean procura continuamente estabelecer padrões, expor problemas e resolve-los rapidamente. Dessa forma, garantir sua estabilidade dos processos e trabalhar para que obstáculos sejam eliminados em direção a estados futuros continuamente melhores sob a ótica dos clientes. Um dos elementos fundamentais, portanto, é a capacidade e o conhecimento necessários para resolver problemas, os quais se tornam itens centrais na competitividade da empresa. Para isso, precisam ser criados mecanismos que permitam que os problemas sejam visíveis e que todos na empresa estejam engajados em sua resolução. Além disso, é necessário transformar a visão de que problemas são ruins para um entendimento de que eles são tesouros e oportunidades de desenvolvimento e aprendizado. Aqui, estamos tratando tanto de problemas sistêmicos relacionados às necessidades e aos objetivos do negócio como a formulação e o desdobramento da estratégia, passando por problemas nos processos - quer sejam os primários de a...

Mas o que vem a ser o  kata ? Trata-se de um termo que significa uma “maneira de fazer”, um padrão que pode ser praticado para desenvolver um conjunto particular de habilidades e atitudes. Com o tempo e a prática, esse padrão se torna praticamente inconsciente, feito sem a necessidade de muita atenção. É uma forma poderosa de gerar conhecimento ou aprender a aprender. Vale tanto para ambientes de negócio como também para todo o tipo de atividade humana, pois trata-se de uma rotina de pensar e fazer que amplifica nossa capacidade de resolver problemas e fazer melhorias. Mike Rother sugere que os dois  katas  fundamentais para melhorar o desempenho de uma organização são o  kata  de melhoria e o de coaching . Focalizando no  kata  de melhoria, a questão central é como transformar a melhoria em um hábito, algo que estejamos fazendo inconscientemente no dia a dia. Para isso, Mike Rother sugere que se concentre sempre em quatro elementos fundamentais que se...

A Boa Gestão de Projetos consiste em investir esforços no sentido de reduzir o grau de complexidade de um projeto. No entanto, a maior parte das empresas possui sistemas que induzem ao incremento da complexidade do projeto. Faz Sentido????

"Mesmo que você não seja um gênio, você pode utilizar as mesmas estratégias de Aristóteles e Einstein para tomar as rédeas do poder de sua mente criativa e controlar melhor o seu futuro." As oito estratégias seguintes o encorajam a pensar produtivamente, em vez de (re)produtivamente, a fim de o fazer chegar às soluções para os problemas. “Estas estratégias são comuns aos estilos de pensamentos dos gênios criativos nas ciências, artes e na história do pensamento industrial”. 1. Encare o problema de várias formas diferentes e encontre novas perspectives que ninguém mais tenha examinado ainda (ou que ninguém já tenha publicado!) Leonardo da Vinci acreditava que, para adquirir conhecimento acerca da forma de um problema, começa-se por aprender a reestruturá-lo de muitas maneiras diferentes. Ele considerava que a primeira forma como ele olhava para um problema era muito parcial. Frequentemente o problema reconstruído transforma-se em um novo. 2. Visualize! Quando Einstein meditava...

ARTIGO - MÊS DE JUNHO - LEAN INSTITUTE BRASIL - VALE A PENA LER !!! Palestrei recentemente em um evento sobre “Manufatura e Logística no Setor Automotivo”. Na sessão de perguntas, fui indagado sobre a relação da padronização com o desenvolvimento de produtos e inovação. Ainda continua forte nas mentes dos gestores, mesmo em empresas avançadas em lean, a visão de que a padronização poderia engessar a empresa quando se requer cada vez mais velocidade e agilidade. Minha resposta é exatamente o contrário. Nesse cenário, a padronização é ainda mais importante. O trabalho padronizado é um dos elementos fundamentais do sistema lean. Disseminado no ambiente de manufatura, ajuda a reduzir a variação, melhora a qualidade e a produtividade, diminui o estresse e incrementa as condições de segurança e ergonomia. Nos ambientes administrativos, o trabalho padronizado também pode ter esse mesmo impacto. Deveria ser uma das ferramentas essenciais para eliminar os desperdícios e agregar valor aos client...

Nos Estados Unidos o Retrofit é comum e tornou-se um grande negócio em um momento em que o mercado imobiliário americano está em crise. O Retrofit baseia-se em atualizar uma edificação (por atualização entende-se substituição de todas as instalações elétricas, hidráulicas, ar condicionado, automação e acabamentos internos de fachada). Durante o processo muitas edificações optam pela certificação Leed transformando o Edifício antigo em um Green Building. Foi o que aconteceu com o Empire State Building - Um investimento de US$ 500 milhões que resultou em maiores receitas de locação e uma economia anual de energia US$ 4,5 milhões. No Brasil, em grandes centros como Rio e São Paulo, este mercado começa a despontar (em São Paulo temos em andamento o Retrofit da antiga torre da CESP na Avenida Paulista e no Rio temos os casos da antiga sede da Rede Manchete e antiga sede da Sul América Seguros). Todos estes casos foram sucesso absoluto de mercado. O Retrofit tem muitas vantagens: - única opç...

O Canteiro de Obras é um ambiente onde as classes se encontrar de forma bastante drástica - O Engenheiro que teve oportunidade de estudar convive com mestres encarregados pedreiros e serventes , muitas vezes com grande sabedoria adquirida na escola da vida e com pessoas abastadas clientes de empreendimentos de altíssimo padrão. O Engenheiro depende muito destas pessoas para que os empreendimentos aconteçam no prazo, no custo e na qualidade desejada. Hoje o "Peão de Obra" como tradicionalmente é chamado o operário na construção civil tem que ser tratado como parte integrante da equipe e tem que ser percebido como uma pessoa com grande contribuição a dar e muito a ensinar, daquilo que foi aprendido na escola da vida. Mas, para que este aprendizado mútuo aconteça precisamos superar os limites das diferenças sociais e voltarmos a ser crianças - época em que este tipo de coisa não é percebida.  Veja abaixo entrevista de Fernando Braga da Costa , Phd em psicologia social, sobre sua...

As mudanças de uma organização devem ser lideradas pelo topo da empresa, mas os profissionais de RH podem exercer um papel fundamental em fazê-las acontecer. Considere o papel de RH em acelerar a iniciativa de melhoria operacional da  Harvard Vanguard Medical Associates . Esse grupo de 4.500 profissionais da saúde, localizado em Massachusetts, iniciou a “Melhoria no Atendimento” há três anos. O Chefe dos Recursos Humanos,  Dan Michaud , contou-me como a área de RH tem ajudado a incorporar a iniciativa em todos os processos de gestão de pessoas da empresa: Seleção : “Dizemos aos novos colaboradores que esta é uma organização em processo de mudança. Valorizamos novas perspectivas, olhares novos e experiências diferentes. Queremos engajá-los neste processo. Todos participam independentemente de seu cargo ou posição na empresa”. Integração : “Como parte da orientação e treinamento dos novos funcionários, descrevemos a ‘Melhoria no Atendimento’ e nossas expectativas”. Treinamen...

Eu não conheço muito sobre a Apple. Os únicos  gemba  que visitei foram muitas lojas da Apple (não sei se elas são lean, mas são bem avançadas quanto à resolução dos problemas dos clientes) e poucos fornecedores (que estão bem longe de serem lean) no Leste da Ásia. Desde sua morte, muitas comparações têm sido feitas de Steve Jobs com os grandes inventores e industriais, sendo Thomas Edison e Henry Ford mencionados frequentemente. A comparação com Edison está descartada, uma vez que considero Edison primeiro um inventor e depois um empresário, com pouco interesse e aptidão para trabalhar a conexão entre suas invenções e sua comercialização. Apesar de conhecido como inovadores, o segredo para o sucesso de Jobs e Ford não foi que eles realmente inventaram algo, como a lâmpada. Ford não inventou o automóvel. Nem inventou a real ideia da produção em fluxo ou das peças intercambiáveis. Do mesmo modo, Jobs não inventou o computador, a interface gráfica, o  music player , a mús...